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                踏石留印——誠建臻品

                ? ? ? 5月12日,公司云南省滇東北區域醫療中心建設項目一期主體、加固等8個分部工程順利通過驗收。 本次驗收由質監站、建設、設計、勘察、監理等單位代表組成驗收小組,對門診樓、住院醫技樓及配套工程項目和高壓氧艙及后勤樓建設項目樁基子分部、地基與基礎、主體結構、建筑結構加固分部工程進行驗收。 驗收會上,驗收小組在聽取了項目各項工作匯報后,分組對現場實體工程、內業資料等進行了詳細的檢查,驗收組一致認為:該項目分部工程質量達標、資料齊全、觀感良好,施工原材料經檢驗合格,符合驗收標準,同意相關分部工程通過驗收。并要求公司要充分運用項目建設中積累的寶貴經驗,再接再厲,高標準完成后續相關收尾及驗收工作。 本次分部驗收通過,是公司在加固領域取得的重大突破,為滇東北醫療中心一期項目后續竣工驗收打下良好基礎。 ?
                ? ? ?5月10日,巧家縣常務副縣長丁勇和公司副總經理晏迷分別代表雙方簽訂戰略合作協議。 根據協議,雙方將圍繞巧家縣交通基礎設施、社會保障基礎設施、水利工程、新基建等領域開展合作,建立緊密、高效的信息溝通渠道,以誠信的合作和優質的服務實現互利共贏、共同發展。巧家縣委縣政府將全力支持公司在巧家的發展,公司也將充分發揮國企資源整合的優勢,把巧家縣作為中長期布局的重點合作區域,深度融入巧家經濟社會發展,積極參與巧家縣城市發展建設,堅持市場化運作方式,助推縣鄉經濟穩步發展。 ? ?
                ? ? ? 5月10日,公司在春溪大廈11樓大會議室舉辦“喜迎二十大 建功新時代”主題演講比賽。公司黨委書記、副董事長魯彩虹,財務總監姜海濤,工會主席張冬妮,紀委書記趙真等在昆領導班子成員,部分基層單位黨支部書記、工會主席以及職能部門負責人出席比賽并擔任評委。 來自各基層單位、職能部門的20余名選手經過精心準備,比賽中自信昂揚、落落大方,充分展現了十建人積極進取、奮發向上的良好精神風貌。選手們以身邊人、身邊事為例,深情講述榜樣故事,多層次、多角度展現干部職工與公司共同成長的奮斗歷程,從小故事中領會大道理,積極弘揚愛黨愛國、愛企愛崗的正能量。評委們結合演講內容、語言表達、儀容儀態等實際表現對各參賽選手逐一進行了點評。 經過激烈的角逐,市政路橋第二直管部李思的演講《踔厲奮發、篤行不怠—爭當新時代突擊手》用真摯的情感和質樸的語言拔得頭籌,贏得一陣陣熱烈的掌聲,第十直管部李函璟、第十一直管部蒲有森榮獲二等獎,第三直管部王霞、第七直管部張亞、安裝二分公司聶思佳榮獲三等獎。 ?
                ? ? ? 5月10日,昭通市住建局組織建筑施工企業代表到“國家優質工程獎”云南建投昭通發展大廈參觀交流,積極引導建筑企業爭創優質工程,推動全市建筑工程質量品質提升,創建建筑企業品牌。 座談會上,總承包一部作了云南建投昭通發展大廈項目情況匯報,全體建筑施工企業代表一起觀看了公司宣傳片和重點項目專題宣傳片,參會企業代表依次作了交流發言。 昭通市住建局建管科科長杜應斌高度贊揚云南建投昭通發展大廈項目建設、評先創優等情況,對十公司發展給予了充分肯定。他表示,十公司作為昭通市本土龍頭企業,在急難險重任務面前擔當盡責,積累了很多好的經驗,新疆昭陽小鎮項目已成為昭通人民的“第二故鄉”,滇東北區域醫療中心項目贏得了良好的品牌效應,為昭通市基礎設施建設作出了積極的貢獻! 會議要求:一是要樹牢安全意識,加強品牌效應,努力打造精品工程;二是建筑企業之間要建立合作機制,廣泛開展合作,做到“共建共享共利”;三是要樹立“比學趕超”的意識,提升工程質量,打造企業良好的品牌形象。 會后,全體參會代表現場參觀了昭通發展大廈,交流學習項目評先創優的經驗做法。 ?
                ?? ?近日,集團公司黨委書記、董事長陳祖軍,黨委副書記、副董事長、總經理呂兵一行到昭通市委市政府與市委副書記、市長朱家偉交流座談,共同回顧合作歷程,共謀發展。 ? ? 座談會結束后,昭通市委市政府高度關注,“昭通市人民政府”、“昭通廣播電視臺”、“昭通發布”等多家主流媒體進行了專題報道,新聞一度登上各大媒體頭條,引起了很好反響,不斷傳遞建投好聲音,展示注昭企業的好形象!
                ? ? ? 5月7日,公司第十一直管部巧家水韻金沙項目5#地塊、6#地塊(二標段)建設項目順利通過竣工預驗收。 此次預驗收由巧家縣工程質量監督站、建設、設計、地勘、監理、施工、第三方檢測單位組成驗收組進行驗收。驗收組經過現場檢查、資料查閱,聽取了各責任主體工作匯報,對項目進度管理、過程管控、質量管理及驗收資料等進行檢查,一致認為項目施工資料完善,工程符合設計及施工質量驗收規范要求,同意通過竣工預驗收。 據悉,該項目5#地塊總建筑面積23259.79m2;其中:地上總建筑面積21663.35m2;商業建筑面積774.51m2,地下總建筑面積1596.44m2,共2棟高層建筑。6#地塊(二標段)總建筑面積約36273.55㎡,共5個棟號及1個地下室。 ?
                ? ? ? 5月6日,集團公司黨委書記、董事長陳祖軍,黨委副書記、副董事長、總經理呂兵,副總經理劉金榮及集團相關部門負責同志一行到公司調研。調研結束后,公司上下迅速掀起學習陳祖軍一行講話精神的熱潮。 公司黨委副書記、董事長? 和少偉: 幸福是奮斗出來的!十公司全體成員要有理想、有激情、有目標,更有斗志、情懷和擔當。我們一定深刻領會座談會和調研會精神,全力以赴扎根昭通、建設昭通、服務昭通,守好昭通“主陣地”,全面優化戰略布局,搶抓內外市場,強化管理提升,爭做集團遷注企業的“排頭兵”,做昭通市委市政府信賴的企業,絕不辜負集團對十公司遷注發展的厚望。 ? 公司黨委書記、副董事長? 魯彩虹: 立夏之日,美麗的昭通迎來了祖軍董事長、呂兵總經理一行的到來!此次集團調研,是公司發展歷程中的一件大事、喜事,充分體現了集團黨委對公司發展的關心和支持。全司上下倍感激勵,倍受鼓舞!唯有忠誠履職、感恩奮進、全力以赴,方能不辜負集團的期望!公司的發展得益于昭通市委市政府的關心支持,祖軍董事長一行的到來,給我們打開了全新的工作局面,指明了方向,讓我們深感心中有動力,腳下有力量。征途漫漫,唯有奮斗!在新的征程上,我們一定會奮楫篤行,行穩致遠,全力推動“幸福十建”建設,讓公司內涵式高質量發展的步伐走得更穩、更實。我們要充分發揮以往優勢,將黨建工作與生產經營互融互促、深度推進,全力以赴把黨建工作抓實抓好,為公司發展凝聚最大合力,建設好美麗昭通,讓建投十建與昭通發展始終緊密相連!讓我們勤奮工作、幸福生活,激發干部職工“以昭為家、以企為家”的情懷,將公司發展推上一個新臺階,做好遷注企業的“排頭兵”,以扎扎實實的工作、實實在在的成效,回報集團對我們的關心、支持和厚愛! ? 公司黨委副書記、副董事長、總經理? 涂偉: 十公司在歷屆領導班子帶領下,綜合實力不斷增強,公司品牌形象和社會影響力不斷攀升,可以說,沒有遷注昭通,就沒有公司今天的發展成就。我們一定以此次座談、調研會為契機,搶抓機遇,進一步深耕細作昭通市場,千方百計開拓省外市場。對標先進,內強管理,外樹形象,全力以赴把事情一件一件做好。我們有信心,有決心,更有能力做好集團遷注企業的排頭兵和爭做集團施工版塊的主力軍,讓廣大干部職工共享企業發展成果,創建“幸福十建”。全體“十建人”一定會用實際行動和工作成效來回報集團對我們的關心和厚愛! ? 公司副總經理? 奚晶: 在學習了陳祖軍董事長一行調研公司的講話精神后,我備受鼓舞,倍感振奮,同時也深感使命光榮,責任重大。公司能有今天的成就來之不易、彌足珍貴,我們一定要倍感珍惜,同時更要認清形勢,搶抓機遇,不忘昨天的苦難輝煌,無愧今天的使命擔當,充分發揮公司遷注昭通優勢,始終保持開拓創新精神,不斷發揚工匠精神、高原鐵軍精神和狼性精神,大力推行“三個工作法”,努力踐行“三個馬上”,以“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,努力為建設“幸福十建”貢獻自己的力量。 ? 公司年輕副總經理、副總經濟師? 李婷: 此次調研,陳祖軍董事長和呂兵總經理的句句箴言縈繞耳畔:“不讓吃苦者吃虧,不讓流汗者流淚,不讓走心者寒心”“把工作交給你們,把你們交給組織”……每一句話都讓我們振奮、讓我們感動,作為建投兒女,“驕傲、自豪、幸?!币褵o法表達我內心的澎湃激情,作為建投“新青年”的我們,在集團、公司高質量發展的道路上,我們必將以夢為馬,不負韶華。 ? 公司總經理助理(年輕干部)、總包項目管理部副主任(主持工作)? 王燦兵: 本次集團調研,集團領導對公司遷注昭通以來,不斷深化政企合作,強化市場拓展,加強項目管理、重點項目建設等方面取得的成績給予了高度肯定,對于公司今后的發展,我感到信心倍增、斗志昂揚。成績只是坐標,光榮屬于過去,未來,我們將堅定不移踐行集團“愛崗敬業,珍惜崗位,誠實守信,依法經營”的共同行為準則,弘揚工匠精神、高原鐵軍精神、狼性精神,認真領悟本次調研座談會會議精神,強化危機意識、責任意識、擔當意識,立足自身崗位,提升管控能力,為公司實現內涵式高質量發展貢獻自己的青春力量。 ? 第三直管部經理? 王翔: 陳祖軍董事長、呂兵總經理到公司在建的昭陽區滇東北醫療中心項目和職教中心二期項目調研指導,慰問我們干部職工,是對我們一線工作者的深切關懷和殷切期盼,讓我們倍感溫暖、倍受鼓舞、倍增干勁。第三直管部將以此次集團領導調研為契機,認真學習領會落實兩位領導提出的寶貴意見和要求,團結帶領全體干部職工進一步發揚工匠精神,腳踏實地、真抓實干、履職盡責、砥礪奮進,爭創精品工程,為公司內涵式高質量發展、“幸福十建”貢獻力量。 ? 總包項目管理部黨支部書記? 何雄兵: 集團陳祖軍董事長一行到公司昭通昭陽片區項目調研,對公司的發展充滿了信心,陳祖軍董事長的深深關切和殷殷寄語讓我深受觸動、倍感鼓舞、倍增干勁,也讓我深感使命光榮,責任重大。作為黨員干部的我們,更應負起責任、挑起重擔,以堅定的理想信念樹立航標,以舍我其誰的使命感和時不我待的緊迫感投身工作崗位,助力公司發展邁上新臺階。 ? 安裝一分公司主任工程師(年輕干部)? 楊靈美: 集團董事長一行調研公司的講話精神振奮人心。陳董說:“公司要珍惜機會,抓住機遇,努力開拓創新,做遷注企業的排頭兵?!弊鳛橐幻夹g工作者及公司的年輕干部,我們要不斷了解國內外發展趨勢,學習先進技術,推廣“四新技術”,從技術層面解決問題,提高產品質量,保障安全生產,提高生產效率。在崗位上強體魄、壯筋骨,練就過硬本領,為公司內涵式高質量發展貢獻力量。 ? 滇東北區域醫療中心項目經理? 李瀟: 陳祖軍董事長和呂兵總經理及相關領導到項目調研,對項目工作的肯定讓我們項目一線員工心中充滿喜悅,信心倍增。談話中領導對一線員工的關心和期望,讓我們在備受鼓舞的同時更加清楚努力的方向。作為建投的一線隊伍,項目全體員工將緊隨集團發展步伐,用實際行動落實“三個馬上”工作要求,以“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,為公司內涵式高質量發展貢獻自己的全部力量。 ? 第二直管部黨務干事? 李淵: 陳祖軍董事長到公司調研的一番話,情真意切、催人奮進,對各項工作的高質量發展具有指引作用,對調動廣大干部職工的積極性、主動性、創造性具有深遠意義。如果把公司目前的發展比喻為火車,那么公司如今就是沿著又好又快的軌道高速行駛的那一列,目標遠大、前景無限。作為公司的一名職工,通過學習此次調研講話精神,我進一步強化了認識、統一了思想,增強了使命感和責任感 ,明確了自身的職責、工作思路和重點。我們將勤奮工作、奮力拼搏,為公司發展貢獻力量,在全力打造“幸福十建”中與公司共用成長進步。 ? ? 第十直管部新疆項目勞資員? 史云仙: 機會往往是留給有準備的人,遷注昭通才有了公司今天的發展成就。此次座談、調研會再次強調了珍惜機會、搶抓機遇對公司發展的重要性,宜未??綢繆,勿臨渴?掘井,對于作為廣大職工一員的我們來說,珍惜崗位、抓住機遇,全力以赴把事情一件一件做好,在此基礎上通過工作經驗以及刻苦學習努力提升自己的能力,讓自己的能力能匹配公司快速發展,在公司的發展熱潮中不掉隊,讓我們成為有信心,有決心,更有能力做好集團遷注企業的排頭兵,爭做昭通基礎設施建設的主力軍,與公司同發展,與時代共進步! ? ? 第十直管部資料員? 許冬銀: 今天的十公司比以往任何時期都要發展得好!“深耕昭通,開拓省外”不僅僅是一句響亮的口號,更是十公司踐行集團發展要求的最好詮釋!面對發展機遇和挑戰,相信我們在各級領導的帶領下,在所有人的共同努力下,一定會抓住機遇,戰勝挑戰,讓十公司這艘“船”在“十四五”規劃和集團內涵式高質量發展的海洋中行得更穩更遠! ? ? 市政路橋第一直管部合同管理員? 朱興盛: 自2015年加入了建投十公司這個大家庭以來,我見證了集團、公司的飛速發展,可以說自畢業后我選擇了建投十公司是正確的,我感覺很驕傲也很自豪。經過這幾年的發展,我想說:“跟著對的人在做對的事,在自身的崗位上盡心盡責,能為集團為公司盡一份綿薄之力,是我很快樂的事?!蹦壳暗氖袌龆际莾瀯倭犹?,我們一定會把握好自己的優勢,在昭通穩住抓穩打,做好目前的項目,努力開拓其他資源,是我們的生存之道,同時更要不忘初心、牢記使命,記住前輩給我們的寶貴經驗,時刻提醒自己,讓自己變得更好,更優秀,這樣由點到線再到面,每個人都優秀了,公司才會發展好!
                ? ? 5月6日下午,公司在昭通發展大廈13樓會議室組織召開專題會議貫徹落實集團與昭通市委市政府交流座談會議精神和集團調研在昭企業會議精神,公司領導班子成員、擴大班子成員及部分職能部門負責人參加會議。 ? ? 會議傳達學習了集團與昭通市委市政府交流座談會議精神和陳祖軍董事長、呂兵總經理在調研會上的講話精神,干部職工倍感振奮、倍受鼓舞。會議指出,在集團黨委的堅強領導下,在公司全體干部職工的共同努力下,公司遷注昭通取得一定的成績。集團此次調研公司,既肯定了公司發展的成績,也對公司下一步發展提出了新的期望和要求。 ? ? 會議要求,公司全體干部職工要深入學習貫徹集團與昭通市委市政府交流座談會議精神和陳祖軍董事長、呂兵總經理在調研會上的講話精神,統籌推進各項工作,將會議精神落細落實。一是要搶抓發展機遇,圍繞年度指標任務,全力以赴深耕昭通市場,積極開拓新疆市場,以感恩之心融入地方建設,真正做到扎根一方熱土、拓展一方市場、推動一方發展。二是要內強管理、外樹形象,主動對標對表,全面提升公司管控水平,切實做到整體提升、整體提質、整體增效。緊盯重點項目施工組織,推進好滇東北區域醫療中心項目“魯班獎”的創建工作,以為民情懷為昭通市打造高質量精品民生工程。三是要堅持一張藍圖繪到底,一以貫之抓落實,以“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,積極踐行“三個馬上”,大力推行“三個工作法”,以堅定的信心和決心,做遷注企業的“排頭兵”,不辜負集團對十公司遷注發展的期望!
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